自10月底順利完結廣益儲備干部訓練營第二課——《TWI中基層管理者四項核心技能》提升專題培訓。
時隔一個月，我們又迎來了儲備干部訓練營第三課的開講！
12月11-12日，我司開啟為期2天的廣益儲備干部訓練營暨廣益中高層管理能力提升之《高效能人士的七個習慣》專題培訓，廣益總部及其控股公司多樂鮮益、惠恩以及希杰等70余人參與此次培訓。通過《高效能人士的七個習慣》這門課程培訓，進一步提高我司管理人員能力素質、工作效率、管理水平，促進管理人員隊伍高效發展，更好地創造高效能廣益！
培訓開啟前，由我司執行總裁楊總帶領在座學員擲地有聲地重溫我司企業使命、發展愿景與核心價值觀，楊總表示：此次《高效能人士的七個習慣》專題培訓的機會是難得的，在場的各位都有一個共同目標，就是認真工作、好好生活。持續學習的能力不一樣，判斷力就會不一樣，得到的機會和結果就會不一樣。如何提高我們的認知、怎樣將有限的時間高效利用，做支持自己、支持團隊目標的事情？希望大家帶著思考參與到課程當中，從中找到“如何用好時間”這個問題的答案！兩天的培訓，我將全程參與、共同學習。
知識→認知。培訓只是知識的傳授，提高認知才是目的。高效能人士的七個習慣：積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新。參訓學員投入聽講，認真筆記，勢必將珍貴的知識“錦囊”盡收腦海之中。七個習慣的知識轉化成認知，即：想都是問題，做才是答案。應以“懷疑一切、由大化小、由簡入繁、親自驗證”的方法論貫穿實際工作與生活。
認知→行動。來自不同部門不同崗位的人員被分成9個組別，每講完一個理論知識，就拋出相應的作業供各組進行運用，并上臺分享，鞏固理論知識，提高實操能力，驗證方法可行性。培訓過程中，小組PK環節不僅活躍了現場氛圍，更提高團隊凝聚力與榮譽感，小組積分榜上的分數不斷在上升，現場氣氛在不斷高漲，最終產生學習優勝組，并由楊總為優勝組成員頒獎。
知行合一。訓練營教務長李總作出培訓總結，李總表示：十多年來，自己從開始學習到踐行這門課程，一直受益，并將終生受用。同時，結合我司企業文化來看，它與我們的企業文化是相輔相成、互為補充的，這門課程給了我們踐行我司價值觀提供了方法論，比如我司價值觀中的“合作共贏”，就可以應用到高效習慣“積極主動、以終為始、雙贏思維、知彼解己、統合綜效”中去。
經過培訓，在座的學員不僅僅掌握到專業的課程理論知識與“接地氣”的實施方案，更學習到積極升級與優化心智的模式，擁有改善與革新思維的定式，勢將此次培訓作為自身的成長點和提升工具，養成“高效能人士的七個習慣”作為日后的成長目標，成就更好的自己！
廣益科技也將繼續開展針對性培訓，通過建立更加健全的學習型企業，實施好人才戰略計劃，讓陪伴在廣益的家人們共同成長、蛻變，與廣益一同發光發熱！